Esame vieni iš žaliosios energetikos lyderių: nevaldome anglimis kūrenamų ar atominių elektrinių, tendencingai didiname žaliosios gamybos pajėgumus ir žaliosios energijos kiekį tiek elektros, tiek šilumos gamybos srityje. Mūsų verslo strategija grindžiama sausumos ir jūros vėjo jėgainių, atliekų vertimo energija jėgainių, biokuro ir saulės energijos technologijų plėtra visuose projekto etapuose. Taip pat išlaikome reikšmingą hidroelektrinių pajėgumą Lietuvoje. 

Su mūsų strategija ir strateginiu planu, paremtais Žaliosios gamybos segmento plėtra, galite susipažinti čia. 

2022–2025 m. strateginis tikslas – pasiekta 2,0–2,2 GW Žaliosios gamybos instaliuotoji galia. 

„Ignitis grupė“, suprasdama klimato kaitos keliamas grėsmes ir jausdama atsakomybę dėl ŠESD emisijų mažinimo, 2019 m. gruodį prisijungė prie Jungtinių Tautų ir kitų tarptautinių organizacijų iniciatyvos „Business Ambition for 1.5 °C“ ir taip įsipareigojo iki 2050 m. pasiekti nulinį emisijų balansą (angl. net zero) ir išsikelti tarpinius emisijų mažinimo tikslus. Pasieksime šį balansą tada, kai mūsų išmetamų emisijų kiekis neviršys pašalinamų emisijų kiekio. 

Daugiau apie emisijas skaitykite skyriuje „ŠESD emisijos“ ir „ŠESD emisijų mažinimo tikslai“. 

2022–2025 m. strateginis tikslas – 23 % sumažintos ŠESD emisijos (palyginti su 2020 m.). Tikslas įtraukia emisijas iš 1, 2, 3 apimties ir biogeninės kilmės emisijas. 2020 m. vertė yra pradinis taškas patvirtintiems mokslu grįstiems tikslams iki 2030 m. 

Europos Sąjungai judant Žaliojo kurso link, vis labiau akcentuojamas atsakingas pačių vartotojų, bendruomenių, viešojo, privačiojo ir nevyriausybinio sektorių atstovų požiūris ir dalyvavimas mažinant atliekų kiekį. Efektyvus išteklių naudojimas ir žiedinė ekonomika, kaip vieni iš būdų pasiekti darnaus vartojimo ir gamybos tikslus, tampa vis svarbesni vietos, nacionaliniu, Europos ir pasauliniu lygmenimis. 

Grupė atliekų problemą sprendžia dviem kryptimis: 

• skatindama racionalų ir darnų išteklių ir medžiagų naudojimą ir tobulindama savo atliekų tvarkymo praktiką; 

• gamindama energiją iš po rūšiavimo likusių atliekų dviejose moderniose kogeneracinėse jėgainėse Vilniuje ir Kaune. 

Naujausiais Eurostato duomenimis, 2020 m. vidutinis Lietuvos gyventojas sugeneravo vidutiniškai 483 kg atliekų ir šis skaičius nuo 2005 m. išaugo 25 %. Tik maždaug pusė jų yra perdirbama, todėl Grupės kogeneracinių jėgainių, kaip alternatyvos sąvartynams, vaidmuo yra itin svarbus. Apie ketvirtadalį Lietuvoje susidarančių ir po rūšiavimo likusių komunalinių atliekų Grupės kogeneracinėse jėgainėse paverčiama energija. 

2022–2025 m. strateginis tikslas – kiekvienas iš keturių verslo segmentų (Tinklai, Žalioji gamyba, Lanksčioji gamyba, Sprendimai klientams) įgyvendina bent po vieną reikšmingą iniciatyvą, skirtą išteklių naudojimo mažinimui, pakartotinio išteklių panaudojimo arba perdirbimo skatinimui. 

Vykdydami veiklą siekiame sumažinti bet kokį tiesioginį ir netiesioginį neigiamą poveikį, kurį patiria biologinė įvairovė ir kraštovaizdis, pavyzdžiui, buveinių suskaidymas ir rūšių migracijos apsunkinimas, lizdų perkėlimas oro linijų priežiūros atveju, poveikis vandens organizmams ir vandens paukščiams hidroenergetikoje, vėjo jėgainių keliamos potencialios grėsmės migruojantiems paukščiams ir šikšnosparniams ir kiti poveikiai. 

Grupė siekia efektyviai naudoti gamtos išteklius, mažinti energijos gamybos įrenginių poveikį žmonėms ir aplinkai, diegti inovatyvias, efektyvias ir saugias technologijas. Siekiame veikloje naudoti geriausias turimas technologijas ir siekti daugiau, nei nustatyta minimaliuose reikalavimuose. Todėl stebime poveikį biologinei įvairovei ir saugomoms rūšims, apie kurį galite daugiau sužinoti čia. Iki 2025 m. sieksime mažinti neigiamą poveikį biologinei įvairovei ir, bendradarbiaudami su aplinkosaugos ekspertais, vystysime rūšių ir ekosistemų atkūrimo projektus, kuriais kompensuosime poveikį rūšims ir ekosistemoms, kurio dėl veiklos specifikos negalime sumažinti. 

2022–2025 m. strateginis tikslas – sukurtas teigiamas poveikis (angl. net gain) biologinei įvairovei. 

Dauguma Grupės darbuotojų dirba energijos gamybos ir skirstymo srityse, kur nuolat susiduria su potencialiais pavojais, todėl didelis dėmesys Grupėje skiriamas darbuotojų saugai ir sveikatai. Laikomės Nulinės tolerancijos nelaimingiems atsitikimams politikos. Ją įgyvendinant svarbus privalomųjų reikalavimų laikymasis, gerai suplanuotos ir įdiegtos sveikatos ir saugos valdysenos sistemos, saugos kultūra ir darbuotojų požiūris. Už saugią ir sveiką darbo aplinką atsakingi aukščiausio lygmens vadovai, o saugos kultūra suvokiama kaip organizacijos kultūros dalis. Grupė palaiko aktyvų dialogą su savo darbuotojais dėl sveikatos priežiūros, stebėsenos, saugios ir švarios darbo aplinkos palaikymo, sveikatos ir saugos sąlygų darbe gerinimo. Didelė dalis darbų Grupėje atliekama rangovų, todėl Grupė kelia tikslus vis stipriau įtraukti rangovus į gerųjų darbuotojų saugos praktikų taikymą. 

Stebime darbuotojų saugos rodiklius visose Grupės įmonėse. Pagrindinis pažangos rodiklis – TRIR (angl. total recordable injury rate) matuoja sužeidimų skaičių milijonui dirbtų valandų. 

2022–2025 m. strateginis tikslas – 0 darbuotojų ir rangovų mirčių, darbuotojų TRIR <1,90. 

Grupė siekia būti geriausia vieta dirbti. Stebėdama darbuotojų įsitraukimą ir pasitenkinimą, Grupė nuo 2019 m. kas ketvirtį atlieka darbuotojų patirties vertinimo tyrimą, kuris sudaro išsamų vaizdą apie tai, kaip įvairiuose mūsų įmonės veiklos etapuose jaučiasi darbuotojas. Darbuotojų klausiame, ar jie rekomenduotų įmonę savo pažįstamiems, o atsakymų į šį klausimą rezultatas nurodo eNPS (angl. Employee Net Promoter Score) įvertį Grupėje. eNPS, įtrauktas tarp Grupės strateginių rodiklių, yra vienas pagrindinių darbuotojų patirties rodiklių. Kartu su pagrindiniu eNPS klausimu užduodame ir kitų klausimų, susijusių su ugdymu, motyvacija, kasdiene veikla ir veiklos vertinimu. Atsakymai į šiuos klausimus suformuoja apibendrintą darbuotojų patirties vertinimą šiuose keturiuose skirtinguose procesuose.  

2022–2025 m. strateginis tikslas – bent 50 % darbuotojų rekomenduoja Grupę kaip darbdavį (angl. employee net promoter score, eNPS). 

Vertiname darbuotojų įvairovę ir siekiame užtikrinti visiems savo darbuotojams lygias galimybes būti visaverte organizacijos dalimi. Tai reiškia lygias galimybes įsidarbinti, sklandžiai dirbti, gauti sąžiningą atlygį, gerai jaustis, tobulėti, siekti karjeros, derinti darbą ir asmeninį gyvenimą, realizuoti savo įgūdžius ir talentus. Taigi, kaip nustatyta Grupės lygių galimybių ir įvairovės politikoje, Grupės įmonės netoleruoja diskriminacijos, skatina visuomenės įvairovę atspindinčią darbo aplinką, savo veikloje diegia pagarbos įvairovei principus.  

Grupei svarbi ir darbuotojų įvairovės teikiama nauda komandoms ir visai organizacijai. Kai Grupę sudaro įvairūs žmonės, kurie jaučiasi įsitraukę, vertinami, turintys lygias galimybes, ši įvairovė lemia geresnius sprendimus, inovacijas, kūrybiškumą, atsparumą rizikoms, produktyvumą ir darbuotojų lojalumą. Tradiciškai energetikos sektoriuje dominuoja vyrai – pagal „Equal by 2030” atliktą tyrimą, analizavusį 140 energetikos įmonių, moterys jose vidutiniškai sudarė 23 proc. visų darbuotojų. Aukščiausio lygio pozicijose – tik 18 proc. Todėl Grupė skiria didelį dėmesį šio rodiklio gerinimui, vykdydama tikslingas moterų pritraukimo inciatyvas, skatindama vidinę karjerą, kurdama įtraukią aplinką ir visiems darbuotojams suteikdama papildomas naudas, leidžiančias geriau derinti darbą ir šeiminius įsipareigojimus. 

Grupės 2022–2025 m. strateginis tikslas – bent 34 % moterų aukščiausio lygio pozicijose. 

Skaidrumas, korupcijos prevencija ir įsipareigojimų vykdymas sudaro atsakingos ir patikimos organizacijos veiklos pagrindą. Nuolat stipriname atsakingo verslo principų ugdymą, netoleruojame jokių korupcijos formų, laikomės aukštų etikos, atskaitingumo ir skaidrumo standartų. Mūsų kasdienėje veikloje integruoti ne tik piktnaudžiavimą rinka reguliuojantys ES dokumentai, bet ir Lietuvos banko, „Nasdaq Vilnius“, Londono akcijų biržos, Europos vertybinių popierių ir rinkų institucijų dokumentai ir gairės. 

2022–2025 m. strateginis tikslas – bent 95 % darbuotojų netoleruoja korupcijos (vertinama pagal kasmet vykdomos korupcijos sąmoningumo apklausos rezultatus). 

Vienas iš organizacijos patikimumo požymių yra jos pasirengimas ir atsparumas įvairiems ateities pokyčiams. Atsižvelgiant į Europos žaliąjį kursą, Lietuvos ir kaimyninių šalių ambicijas ekonomikos raidą sieti su tvarumo kriterijais, įmonės veiklos tvarumo stiprinimas tampa įmonės ilgalaikės sėkmės sąlyga. 

Siekdami savo vizijos, mes keičiamės, kad pasaulis taptų tvaresnis. Todėl Grupė planuoja tolesnes investicijas į žaliosios gamybos plėtrą, skirstomojo tinklo efektyvumo didinimą, elektromobilių įkrovimo plėtros projektus. Taip užtikrinsime, kad įmonės augimas ne tik nedidins jos neigiamo pėdsako aplinkai ir visuomenei, bet ir prisidės prie teigiamų pokyčių žaliojoje transformacijoje.  

Europos Sąjungos taksonomija – tai ekonominės veiklos klasifikatorius, nurodantis, kurios ekonominės veiklos teigiamai prisideda prie Europos žaliojo kurso tikslų ir kurie tvarumo kriterijai jose turėtų būti įgyvendinti, siekiant užtikrinti veiklų teigiamą poveikį aplinkai. Grupė siekia, kad vienas iš jos augimo rodiklių – koreguotas EBITDA – būtų siejamas su ES taksonomijos kriterijais. Tokiu būdu kuriame patikimą, atsparią organizaciją.  

2022–2025 m. strateginis tikslas – Koreguoto EBITDA iš tvarių veiklų dalis siekia ne mažiau 70 %.